自分の信じていることしか信じない人

ずっと間違えていることを後輩に教えている人。

間違っていることを指摘すると、そんなはずはない。と言わんばかりに、反応をする。

アドバイスしたくなくなりますね。

僕はしません。

自分が嫌な気持ちになるだけなので笑

でも、そういう人を抱えたリーダーは大変です。仕事にも影響があるとすればなおさらです。

どうしたらいいんでしょう。

一つは、その人を変えようと思っても、人はなかなか変わらないということ。

自分がやっていること知っていることに自信があればなおさらです。

事態を打開していくための、最初の一歩はなんでしょう。

今一番大事なのは何でしょうか？